当前位置:首页 > 新闻资讯 > 公司动态 > 正文

重庆进出口担保:将红色基因融入金融血脉,服务新格局、展现新作为

发布人:系统管理员 发布日期:2021/7/28 来源:本站 浏览:次 字号:

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,也是国有企业的独特优势。在不断深化国资国企改革和加快数字化转型过程中,重庆进出口融资担保有限公司(以下简称公司)党委以深入开展党史学习教育为契机,突出政治引领,强化使命担当,贯彻新时代党的组织路线,将党的领导融入公司治理各环节,把红色基因融入公司经营各领域,不断开创高质量党建引领高质量发展新局面。自2017年数字化转型以来,公司累计新增担保发生额1475亿元,服务客户1156万户;取得8项金融科技知识产权专利,两次作为全市唯一担保机构获国企创新奖励;全员劳动生产率、营收利润率位列市属国企前列,总资产、净资产较2017年初净增22%和17%,实现国有资产保值增值;曾先后获得“全国最具公信力担保机构”、“中国中小企业首选服务商”、“中国担保辉煌先锋”等30多项荣誉。

党建引领  锚定高质量发展航向

公司党委旗帜鲜明坚持党的全面领导,牢牢把握新时代党的建设总要求,坚持“两个一以贯之”,推进党的领导与公司治理有机融合,切实发挥好“把方向、管大局、保落实”的领导作用,以党的建设引领企业发展改革各项工作。坚持抓理论学习,提高政治站位。公司党委带头抓政治理论学习,以深入开展党史学习教育为契机,认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神,全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神,认真学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,为圆满完成各项任务目标提供坚强有力的思想政治保障。抓管党治党责任落实,发挥党委领导作用。坚持把党的领导融入公司治理各环节,把组织优势转化为发展优势,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,凝聚力量推动改革发展。建立公司党委贯彻落实全面从严治党责任体系和工作机制,推行管党治党责任清单化、项目化管理,形成“党委不松手、书记不甩手、班子成员不缩手”齐抓共管的良好局面;坚持服务生产经营不偏离,围绕经营管理中心任务、服务改革发展大局,使党建工作成为部门日常工作的重要部分并纳入绩效考核,推进党建与经营深度融合。抓党风廉政建设,营造风清气正政治生态公司党委切实履行党风廉政建设主体责任,坚持抓党纪党规学习为主线的正面教育,及“以案四说”、违规违法案例深度剖析为重点的警示教育,增强不想腐的自觉;坚持用好监督执纪“四种形态”,常态化开展贯彻落实中央八项规定精神、工程招投标、大宗物资采购、客户回访、提醒谈话等监督检查,强化不敢腐的震慑;坚持全覆盖岗位廉洁风险排查,查缺补漏,修编内部管理制度,扎紧不能腐的笼子。



公司召开党史学习教育动员会

深化改革  夯实高质量发展基础

公司党委深入贯彻习近平总书记对国资国企改革要求及重要指示精神,深刻认识国企改革重大意义,以改革创新引领国资国企高质量发展,在构建新发展格局中展现新作为。坚定不移把国企做强做优做大,不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力作为改革目标,全力推进国企三年改革行动方案实施,促进高质量发展。深化资源布局改革。“服务实体企业全生命周期”为目标,细化业务分工,实施机构整编,对接市场不同层次、不同类别的金融需求,提升服务能力;将科技与业务深度融合,拓展金融科技业务,创新多类别金融科技产品,针对性开展实体、中小微、个体工商户、个人消费者融资服务;依托北京资源优势设立科技子公司,持续强化技术支撑,深化数字化转型;助力成渝地区双城经济圈建设,升级四川分公司,牵动川渝担保同业开展业务共享、科技输出、携手共建。深化发展模式改革。“全面共享”的理念连接多种金融业态,一边推进前中后台协同、业务团队协同、总分机构协同,打造“综合金融服务商”;一边坚定“资产为王”理念,将营销工作延伸到资金端、资产端以及各类合作方,建立起共商合作、共享收益的“朋友圈”。深化“三项职能”改革。改革用工、收入、分配机制,推进构建工资总额与公司业绩挂钩、部门负责人绩效与部门业绩挂钩、员工绩效与个人创造价值挂钩的“三挂钩”机制,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。推进分子机构市场化运营,实施人员契约化管理。改革以来,公司支持实体、小微企业户数年均增长7倍;担保业务收入年均增幅达25%。


公司开展“讲党史故事 忆峥嵘岁月 传时代精神”微宣讲竞赛活动

科技赋能  注入高质量发展动力

公司党委认真贯彻落实党的十九届五中全会精神,不断强化企业创新主体地位,紧抓行业数字化转型机遇,依托科技赋能持续深化金融供给侧改革,以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。投入研发资金5000余万元,开发业内领先、具有自主知识产权的批量化业务系统、大数据风控系统。数字化转型以来,公司金融科技业务发生额达到605亿元。提升风险防控效能。将大数据、云计算、物联网等技术应用于业务风控,开展数据挖掘、整合、清洗、分析、建模等工作,建立风险数据库形成数据闭环管理;运用人工智能、人脸识别、身份认证等技术,研发具有自主知识产权的9个智能风控模型,打造大数据风控平台,新增代偿率从3.79%降至0.28%,在防范好信用风险的同时,还有效遏制道德风险和操作风险。提升服务实体能力。基于消费、供应链、工程招投标、公路物流、关税缴纳等交易场景,聚焦长尾客户融资需求,推动担保业务标准化、规范化、平台化,实现“7×24小时全线上不打烊”数字化转型以来累计服务实体企业、小微企业主、个体工商户38万户,发生金额755亿元。其中,工程投标场景下的“电子投标保函”,上线1年发生额超过70亿元,助力4000余户企业实现高效便捷投标;公路物流场景下的“司机贷”,帮助逾13万货车司机获取担保支持近9亿元;5G建设场景下的“企业白条”,帮助1200余户通讯经销商获取运营资金约8亿元;关税缴纳场景下的“付税宝”,为各类外贸企业提供4300万元的关税缴纳支持。提升创新带动能力。协同全国担保同业开展业务共享、科技输出,与川渝16家担保机构签署成渝双城经济圈共建协议,与10家担保机构签订业务、科技合作协议,与国内头部科技企业、海关总署、中国电信等机构建立合作关系,构建融合发展生态,向更广泛的中小微企业、金融消费者提供普惠服务,合作担保金额438亿元。

1 [2]